2023-04-30
Zweites „Hochrangiges Investitionsforum in Äthiopien“
Am 27. April 2023 fand im Grand Cloud Sky Hotel in Addis Abeba, der Hauptstadt von Äthiopien, das zweite „ Hochrangiges Investitionsforum in Äthiopien “statt, das von der Ethiopian Investment Commission (EIC) organisiert und von der Huajian Gruppe mitorganisiert wurde. Unter dem Motto „ Investieren und Entwickeln in Äthiopien: eine Investitionsschmiede mit vielen Möglichkeiten “ (Investitionen und Entwicklung in Äthiopien: Eine Brutstätte der Möglichkeiten) wurden auf dem Forum Investitionsmöglichkeiten und die politische Reformagenda in Äthiopien sowie B2B- und B2G-Kooperationsmöglichkeiten erörtert. An der Veranstaltung nahmen mehr als 500 Vertreter von globalen Investitionsförderungsagenturen, multinationalen Unternehmen und Entwicklungspartnern teil.
Herr Zhang Huarong, Vorsitzender von Huajian International
Das Forum wurde vom Premierminister Äthiopiens eröffnet und Zhang Huarong, Mitglied des Nationalkomitees der Politischen Beratenden Konferenz des chinesischen Volkes, Mitglied des Ständigen Ausschusses der Industrie- und Handelsföderation, Vizepräsident der Gesellschaft für chinesisch-afrikanische Freundschaft, Exekutivpräsident der Chinesisch-afrikanischen Zivilhandelskammer, Goodwill-Botschafter der Industrie- und Entwicklungsorganisation der Vereinten Nationen und Vorsitzender der Huajian-Gruppe, wurde eingeladen, Huajians Entwicklungspfad, gemeinnützige Unternehmen und Äthiopiens Vision für Entwicklung zu besuchen und zu teilen.
Im Folgenden finden Sie den Originaltext der Rede von Herrn Zhang Huarong:
Es ist mir eine Freude, am Investitionsforum in Äthiopien teilzunehmen. Das heutige Treffen ist sehr wichtig und es ist mir eine Freude, mit Unternehmern und äthiopischen Beamten zu diskutieren, die in Äthiopien investieren wollen. Huajian investiert seit 12 Jahren in Äthiopien, und ich möchte drei Geschichten mit Ihnen teilen:
Die erste erzählt die Geschichte des Aufwachsens in China.
Die zweite erzählt die Geschichte von Investitionen in Äthiopien seit mehr als 10 Jahren.
Die dritte erzählt die Geschichten, die in den nächsten 20-30 Jahren in Äthiopien entstehen sollen.
Ich habe 1983 mit der Herstellung von Schuhen begonnen und stelle seit 40 Jahren Schuhe in China her, wobei ich das Wachstum Chinas miterlebt habe. 2012 kam ich nach Äthiopien und habe auch die Entwicklung Äthiopiens in den letzten 10 Jahren mitverfolgt. Wie sieht es mit der Entwicklung Äthiopiens in den nächsten 20-30 Jahren aus? Das ist eine Frage, die wir - weltweit, in Afrika, in Äthiopien und als Unternehmer - gemeinsam diskutieren sollten.
1984 kauften wir 3 Nähmaschinen und stellten 8 Mitarbeiter ein, um eine Schuhfabrik in Jiangxi zu gründen. Damals war China ein sehr armes Land. Nach der Reform und Öffnung Chinas und der Einrichtung von Sonderwirtschaftszonen zogen viele chinesische Unternehmen in den Süden, und so gingen wir 1996 nach Dongguan. Zu dieser Zeit hatte unsere Fabrik in Dongguan einen Höchststand von 16.000 Mitarbeitern, und unsere Exporteinnahmen erreichten 800 Millionen US-Dollar, wobei wir Exportaufträge aus den Vereinigten Staaten erhielten.
Wenn die Reform und Öffnung der chinesischen Sonderwirtschaftszone erfolgreich ist, wandern viele unserer Industrien auf das Festland ab, genau wie in Addis Abeba, wenn viele Unternehmen in Addis Abeba erfolgreich sind, werden auch viele Industrien in andere Staaten abwandern. 2020 lösen wir 17.000 Arbeitskräfte und 400 Behinderte in Ganzhou, das ist das Unternehmen, das die meisten Devisen für den Export generiert und die meisten Arbeitsplätze in Ganzhou schafft.
Im Oktober 2011 besuchte Meles, der ehemalige Premierminister von Äthiopien, China und lud Huajian ein, in Äthiopien zu investieren, und 2012 unterzeichneten wir einen Vertrag in Äthiopien. Die äthiopische Regierung verfolgte damals die gleiche Politik der Investitionsförderung wie heute und misst ihr große Bedeutung bei.
Im Januar 2012 waren der ehemalige stellvertretende Premierminister von Äthiopien, Hailemariam, und unser stellvertretender Handelsminister in unserer Fabrik, um den ersten Spatenstich zu vollziehen, was ein sehr interessantes Ereignis war. Zu dieser Zeit brachten wir eine ausgewogene industrielle Zivilisation made in China nach Äthiopien und exportierten in die Vereinigten Staaten, wo wir bekannte amerikanische Marken herstellten. Damals besuchten mehr als 300 Unternehmer die Huajian-Fabrik und glaubten nicht, dass Äthiopien amerikanische Spitzenmarken herstellen könnte. Damals waren viele äthiopische und afrikanische Führungskräfte sehr aufgeregt und glücklich, als sie das sahen. Ich sagte allen Regierungschefs: „Afrikaner und Äthiopier sind genauso gut wie Asiaten und Europäer, und solange es eine stabile Politik, eine gute Ausbildung und eine gute Unternehmenskultur gibt, sind Afrikaner und Äthiopier genauso gut wie jeder andere, und sie können einen hohen Wert schaffen. Huajian hat dies in der Praxis bewiesen“. Die Produktivität von Huajian in Dukang hat 80 % der Produktivität Chinas erreicht. Die größte Ressource Äthiopiens sind nicht nur die Bodenschätze, sondern auch die hervorragenden jungen Arbeitskräfte, die sich in Zukunft zu einer Produktionsmacht in Afrika und der Welt entwickeln werden.
Im Jahr 2015 investierte Huajian in den Light Industrial Park in Äthiopien, wir schafften 8.000 Arbeitsplätze, 30 behinderte Menschen und exportierten 180 Millionen US-Dollar, was 67 Prozent der nationalen Schuhexporte Äthiopiens ausmachte, und wir hatten damals eine Menge Aufträge. Damals investierten wir nicht nur in Schuhe, sondern auch in Chemikalien, Formen, Verpackungen und die gesamte Öko-Kette für Schuhe in Äthiopien, und ich denke, wir haben etwas sehr Interessantes getan.
Als ich beschloss zu investieren und die Fabrik mit 500 Mitarbeitern in Betrieb zu nehmen, dauerte es nur drei Monate, was viele Leute nicht glauben konnten und als „Huajian-Geschwindigkeit“ bekannt wurde. Das Wichtigste ist, dass die äthiopische Regierung und das Büro des Premierministers der Anziehung von Investitionen und der Unterstützung in den Bereichen Logistik und Transport usw. große Bedeutung beimessen. Daher sollten wir Vertrauen in die zukünftige Entwicklung der äthiopischen Regierung und der Unternehmen in Äthiopien haben, und solange die Unternehmen den Bedarf haben, hat die Regierung die Dienstleistungen, um die erwarteten Ziele zu erreichen.
Dies ist die Produktion unserer Mitarbeiter in Äthiopien. Damals haben wir nicht nur Damenschuhe hergestellt, sondern auch vulkanisierte Schuhe und Injektionsschuhe. Zeitweise waren es mehr als 12000 Menschen. Wir waren ein sehr erfolgreiches Unternehmen in der Investition in Äthiopien.
Im Jahr 2015 investierte die Huajian-Gruppe auf Wunsch der Regierung in ein zweites großes Projekt mit einem Investitionsvolumen von 2 Mrd. USD, und wir planen, 30.000 bis 50.000 Arbeitsplätze zu schaffen. Das Projekt befindet sich bereits im Bau, aber wir haben in den letzten drei Jahren aufgrund der Epidemie und verschiedener Faktoren sehr gelitten. Dieses Projekt ist bereits geplant, und diese Leichtindustrie-Stadt wird einen neuen Energiepark, einen Chemiepark, einen Bekleidungs- und Schuhpark und so weiter haben.
Gegenwärtig investieren wir weiter in den Bau von Umspannwerken, Kläranlagen, Industrieanlagen, Personalwohnungen, Hotels, dem Huajian-Krankenhaus, der Huajian Light Industrial School, Villen für Fachleute, der Chinesischen Mauer und anderen Hilfsdiensten in dem Park, der ein sehr komplettes Industriegebiet mitten in der Stadt Addis Abeba ist. Wir hoffen, den Park zum effizientesten und zivilisiertesten Industriepark in Äthiopien und Afrika zu machen. Derzeit gibt es im Park 20 Unternehmen mit mehr als 3.000 Arbeitnehmern. Huajian investiert nicht nur in Äthiopien, sondern auch emotional, um Ihnen etwas aus meinem persönlichen Leben zu erzählen.
Im Jahr 2017 bin ich 470.000 Kilometer geflogen und habe 13 Länder besucht. Darunter 34 Hin- und Rückflüge von Äthiopien nach China, und 630 Stunden Flugzeit im Jahr. Ich denke, es ist eine sehr interessante Sache, im Jahr 2017 war ich 59 Jahre alt, und ich nehme jetzt auch jeden Tag Schlaftabletten, um zu schlafen, weil die langen Flugstunden mit Schlaftabletten ausgeglichen werden müssen, die Leute können es nicht glauben. Weil ich denke, dass es sich lohnt, mehr armen Menschen in Äthiopien zu helfen, zu arbeiten, und ich denke, was wichtiger ist als zu investieren oder Geld zu verdienen, ist der Prozess, damit mehr arme Menschen das Recht auf Arbeit haben, das Recht, glücklich zu leben, und das ist es, was ich zusammen mit der äthiopischen Regierung verfolgen werde.
Die Vereinten Nationen haben unsere industrielle Entwicklung in Äthiopien und auch Huajian sehr unterstützt, und ich wurde zum „UNIDO-Botschafter für industrielle Entwicklung in Afrika“ ernannt, was für mich eine Ehre und noch mehr eine Verantwortung ist.
Huajian hat viel für das Gemeinwohl getan. Dies ist ein Pflegeheim, das wir seit vielen Jahren mit Lebensmitteln versorgen. Wir haben in Äthiopien Straßen, Wasserversorgung, Brücken, Pflegeheime und Materialien zur Epidemieprävention gebaut und mehr als 10 Millionen US-Dollar gespendet, was wir aber nur selten öffentlich machen. Natürlich brauchen wir mehr Unternehmen, die sich um die Entwicklung öffentlicher Einrichtungen in Äthiopien kümmern. Es geht nicht darum, wie viel Geld wir haben, sondern darum, diese Art von Liebe zu haben, damit unsere Gesellschaft geeinter und zivilisierter wird.
Das bin ich bei der Hochzeit unserer Mitarbeiter, und das bin ich beim Abendessen mit unseren äthiopischen Mitarbeitern, wir essen zu Abend und bilden uns gemeinsam mit unseren äthiopischen Mitarbeitern fort. Heutzutage haben viele äthiopische Unternehmen Huajian-Mitarbeiter, die gut bezahlt werden und Chinesisch sprechen. Mehr als 500 Kader wurden in China ausgebildet, und sie wurden morgens zum Laufen gebracht, lernten tagsüber technisches Management und abends Chinesisch. Deshalb verlieh mir das Büro des äthiopischen Premierministers die Ehre des „Godfather of Industry“, was auch eine Art Druck war.
Premierminister Abiy ist sehr besorgt und unterstützt unseren Huajian Industriepark. Als Premierminister Abiy die Huajian-Fabrik besuchte, schüttelte er mir die Hand und sagte mir, dass er sich in Äthiopien entwickeln muss, dass es dem Unternehmen gut gehen muss und dass es mehr Arbeitsplätze für Äthiopien schaffen muss.
Im März 2000, während der globalen Pandemiekrise, spendeten wir viele Masken und Vorräte zur Prävention von Epidemien, fast 11,8 Millionen US-Dollar, an acht Länder in Afrika und auch an Äthiopien. Dies ist ein Gruppenfoto von Premierminister Abiy, der unsere Spende entgegennimmt. Damals, als die Situation am angespanntesten und der Bedarf am größten war, haben wir die Hilfsgüter über die Bank Äthiopiens nach Addis Abeba geschickt.
Huajian erhielt in Äthiopien eine große Auszeichnung, als der Präsident selbst uns den „ Preis für besonderen Beitrag zur Korruptionsbekämpfung “ überreichte.
Investitionen in Äthiopien sind mit sprachlichen und kulturellen Problemen sowie mit Gesetzen und Verordnungen verbunden, aber all diese Probleme müssen besser verstanden werden, es muss mehr interagiert und mehr Lösungen gefunden werden. So wie das heutige Treffen sehr gut ist, hoffen wir, dass die äthiopischen Regierungsbeamten eine politische und rechtliche Schulung sowie eine Schulung für Dienstleistungsfachleute durchgeführt haben, und wir erwarten auch, dass mehr ausländisch investierte Unternehmen mehr über die lokalen Gesetze und Vorschriften lernen, wir mehr verstehen und uns weniger beschweren und uns mehr verändern. Ich denke, der Schlüssel zur Internationalisierung eines Unternehmens ist die Internationalisierung des internen Managements. In dieser Hinsicht muss Huajian sich selbst überprüfen und Fortschritte bei der Verbesserung des Umfelds und des Lebens und der Stabilisierung seiner Mitarbeiter im Ausland machen. Gleichzeitig hoffe ich, dass die äthiopische Regierung sich mehr um unsere Mitarbeiter im Ausland kümmert und sie unterstützt, die ihre Heimat verlassen haben, um in Äthiopien zu leben.
Herr Zhang Huarong gibt Ratschläge für die künftige Entwicklung Äthiopiens
Huajian hat drei Ziele in Afrika: Erstens sollte ein globaler Plan zur Lösung von 100000-Arbeitsplätzen in den ärmsten Ländern aufgestellt werden. Zweitens produzieren wir die beliebtesten Produkte in der Welt. Drittens streben wor danach, das angesehenste Unternehmen der Welt zu sein.
Huajian investiert seit mehr als zehn Jahren in Äthiopien, und wir halten uns an sechs Grundsätze: Erstens respektieren wir die lokalen Gesetze und Vorschriften. Zweitens werden wir unser Geschäft in Übereinstimmung mit dem Gesetz betreiben. Drittens dürfen wir uns nicht an der lokalen Politik beteiligen. Viertens nehmen wir nehmen keine Bestechungsgelder an und lassen uns nicht bestechen. Fünftens, kein Geld zu waschen oder Schwarzgeld zu tauschen. Sechstens, für das Wachstum der Mitarbeiter zu sorgen.
Die Richtung der zukünftigen Entwicklung von Huajian: Äthiopien beleuchten, Äthiopien mit Strom versorgen, Wissenschaft und Technologie in Äthiopien, grünes Äthiopien. Ich denke, dass Äthiopien nicht nur eine große Anzahl von Arbeitsplätzen in der Bekleidungs-, Schuh-, Hut- und Lederherstellung schaffen kann, sondern auch über natürliche Erzvorkommen, natürliche Wasserressourcen und ausgezeichnete und reichlich vorhandene fleißige Arbeitskräfte verfügt, die Äthiopien zu einem großen Produktionsland machen werden.
Wir erwarten von der äthiopischen Regierung, dass sie großen Wert auf die Lösung des umfassenden Gleichgewichts von Beschäftigung, Exporteinnahmen und Devisen legt, damit mehr legale und gesetzeskonforme Unternehmen in den Genuss dieser guten Dienstleistung kommen und sich gemeinsam mit Äthiopien entwickeln können.
Das letzte Jahrzehnt wird Huajian Phänomen genannt, und es war eine Gelegenheit für uns, uns in Huajian zu versammeln. In den nächsten zehn Jahren werden wir ein neues Modell für Huajian in Äthiopien schaffen. Unser Unternehmen muss das äthiopische Land respektieren und lieben, seine Mitarbeiter lieben, und viele seiner Mitarbeiter lieben ihre eigenen Unternehmen und ihre Familien, und ein Modell schaffen, das das Problem von 10.000 Arbeitsplätzen, 100.000 Arbeitsplätzen, 1.000.000 Arbeitsplätzen und 10.000.000 Arbeitsplätzen lösen wird, und das ist mein größter Wunsch.
Von 2023 bis 2025 wird Huajians Modell definitiv weltweit in Afrika geteilt. In den 1970er Jahren war ich ein Kind eines armen Menschen, aber heute bin ich ein internationales Großunternehmen geworden. Die Erfahrung jahrzehntelangen Wachstums soll mit Äthiopien und vielen anderen afrikanischen Ländern geteilt werden.
Vielen Dank
Mehr als zwei Dutzend Unternehmen unterzeichneten Absichtserklärungen zur strategischen Zusammenarbeit
Diese Veranstaltung dauerte drei Tage, einschließlich thematischer Diskussionen, Investitionsförderung, Produktausstellungen, Online-Foren, Inspektionen vor Ort usw. und mehr als zwanzig Unternehmen unterzeichneten Absichtserklärungen zur strategischen Zusammenarbeit.
